员工安全生产职责的主要内容

作者: 女王大人的天涯
来源: 数月亮
2019-05-30

1、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时制止他人违章作业； 2、遵守有关设备维修保养制度的规定； 3、爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； 4、关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； 5、发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇报； 6、发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作； 7、努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程； 8、积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识； 9、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。

简述安全生产管理的主要内容

一、简述安全生产管理的主要内容？

答;1、建立和健全安全生产管理的组织机构，配备必要的安全生产管理、具备相应资格的人员明确职权、责任，为安全生产提供组织保障。

1、建立健全安全生产责任制度，使安全生产的有关事项都有章可循。

2、制定安全技术措施，按照安全生产法的要求，完善安全生产条件。

3、经常开展安全培训和教育，提高员工的素质。

4、进行日常和定期的安全检查。

5、加强生产现场的安全管理。

6、做好有关事故方面的各项工作。

7、按照安全生产法规，做好危化品、特种设备、劳保、安管、职业病、消防等专项工作。

二、什么是安全生产责任制

答生产经营单位的法定代表及主要经营管理者对生产经营单位的安全生产负全面责任，分管安全生产的生产经营单位负责人，负直接领导责任，其他分管业务工作的负责任，对分管范围内的工作负领导责任。车间、班组的负责人对本车车间、本班组的安全生产负全面责任，各职能部门在各自的业务范围内，对各自安全生产负责，各岗位的生产工人要自觉遵守安全制度，严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全工作。

三、做为本单位的企业负责人，你如何对本单位的员工进行安全教育？

答：1、安全生产意识教育

提高工人的安全素质为目标，学习国家安全生产法规、方针政策和本单位的各项安全制度，使工人清楚自己在安全工作方面的责任，增强遵章守纪的自觉性，树立我要安全的观念。

2、安全生产知识技能教育

以提高安全技术素质为目标，教育基本职业安全卫生知识和本单位、本岗位生产相关的安全技术知识和安全操作技能，以及安全生产管理知识和安全操作技能，使工人做到我能安全生产。

3、典型事故案例教育

使工人深切体会到，任何事故都会造成人、财、物的大量损失，用别人的鲜血教育自己。

四、现场安全生产管理的内容有哪些

一、环境的管理

1、合理安排作业场地的使用，设备布局合理，人流和物流畅通无阻，出口部位标志明显。

2、设置安全标志。

3、合适的光照、温湿度和通风，有效控制有害因素，符合职业卫生标准。

二、生产设施、安全设施的管理

1、正确使用、保养和检查维护生产设备、设施，使其处于完好的技术状态。

2、检查、维护安全设施，使其处于安全、有效使用的状态。

三、行为管理

1、制定安全操作规程

2、按作业特点合理选配作业人员。

3、加强作业过程监督检查，及时有效纠正违章行为。

4、合理安排工作时间，适当的工作节凑，调节单调性作业。

五、生产经营单位应履行哪些消防职责？

答：1、制定消防安全制度，消防操作规程。

2、实行防火安全责任制，确定消防安全责任人。

3、针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。

4、组织防火检查，及时消除火灾隐患。

5、配备消防器材，设置消防安全标志，确保完好。

6、保障疏散通道、安全出口畅通。

六、如何里理解安全与生产的关系？请结合自身体会说明

一、安全生产管理是保障生产经营单位安全进行的客观要求1、生产存在危险2、生产必须安全3、安全为了生产，安全促进生产4、安全与生产统一。

二、从讲政治、保稳定、促发展的高度认识安全生产的重要性，

1、安全生产直接关系人民群众生命财产安全，搞好安全生产管理师全面贯彻落实三个代表重要思想的要求

2、安全生产直接关系到社会稳定的大局，搞好安全生产管理是为经济发展、全面建设小康社会创造一个安全稳定的社会环境‘

3、加强安全生产管理是生产经营单位的义务和责任。

七、生产经营单位的违法行为

1、不具备安全生产条件强行安全生产的。2、没设立安全管理机构或未配备安全生产管理人员的3、单位主要负责人和安全管理人员未按规定考核合格4、未对从业人员进行安全教育和培训5、特种作业人员无证上岗6、建设项目未按照三同时要求7、未对设备进行经常性维护、保养和定期检测8、未对从业人员提供符合标准要求的劳动防护用品。

班组安全生产建设的主要内容

大田县溪洋煤矿有限公司

关于开展班组安全生产建设的主要内容

（一）建立完善班组安全生产管理体系

1、严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，实行现场“限员挂牌”制，严格控制作业人数，严禁超定员生产，严禁两班交叉作业。

2、建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括：（1）班前会制度；

（2）班组长随班交接班工作制度；（3）安全质量标准化管理制度；（4）现场安全隐患排查治理制度；（5）事故报告和分析处理制度；（6）安全检查与绩效考核奖惩制度；（7）班组学习培训制度；（8）岗位练兵、技能竞赛制度；

（9）员工安全权益维护和安全举报制度；（10）本单位认为需要制定的其它相关制度。以上各项制度各单位可视实际情况而定，只求切实可行，不必面面俱到。

3、健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员、质量监督员、和瓦斯检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。

4、完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把本单位的安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，落实班组分配权益，加大安全构成比重，严格考核奖惩，将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。

5、加强班组安全信息管理。建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录；认真填写出勤、安全质量、隐

患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。班组安全生产管理要与精细化管理中的班组员工考核日卡相结合，尽量用数字在班组员工考核日卡中反映当班的安全生产管理状况。

（二）加强班组现场安全管理

1、严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

2、严格执行交接班制度。特殊岗位严格执行相关规定，除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员现场交接班；要填写好交接班日志，必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。

3、充分发挥特聘煤矿安全生产监督员的作用。明确职责，坚持把查找隐患、制止“三违”作为煤矿安全生产监督员工作的重中之重，做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。

4、搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理，文明生产；每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

5、加强隐患排查治理。抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定人、定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除班组长不得组织生产；对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施；加强隐患排查

治理，遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

6、落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。切实落实煤矿工人安全生产十项权利。

（三）加强班组安全文化建设和教育培训工作

1、加强班组安全文化建设。积极开展“安康杯”竞赛、公司工会安全生产“四个一”学习教育活动、手指口述、安全漫画扑克比赛等体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，培植先进的安全生产理念，落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权，增强安全生产内在动力，实现“我要安全”。

2、强化安全教育培训工作。组织班组长学习“白国周班组管理法”，其主要内容可以概括为“六个三”。即“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。切实提高班组长安全工作意识和工作管理水平。

公司及各单位办公室要把班组职工培训纳入工作计划，根据公司班组建设三年规划的工作目标制定培训方案，购买必要的书籍和影像资料开展培训工作，每年的职工教育经费不得低于30％用于班组的安全培训。要加强班组安全知

识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，做到应知应会；班组长每年要做到全部轮训，班组长和班组所有员工须经培训考核合格方可上岗，特殊工种要做到持证上岗。加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，增强自救处置能力；加强对采用的新工艺、新材料、新设备、新技术的培训，适应安全发展需要；充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识；做好师代徒工作，以签订师代徒合同等形式以师带徒，提高新职工安全生产实际操作技能；大力开展岗位练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力，实现“我会安全”。

3、积极开展班组安全技术革新。鼓励员工积极参与“两金一创”实践活动，推广运用安全类“两金一创”成果，认真学习借鉴其它企业安全技术创新成果，鼓励员工立足岗位攻关创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。

安全生产责任制的主要内容

1.本区、经济功能区辖区内安全生产控制指标完成情况,包括辖区内各类生产安全事敀宗数、死亡人数;辖区内重特大安全事敀宗数、死亡人数等。 2.安全生产责任人履行安全生产职责情况:

，1，按照《安全生产法》、《广东省安全生产条例》以及国家和省关于安全生产的职责要求,建立和落实安全生产责任制情况。

，2，建立事敀防范体系的情况,包括:制定安全生产规划和目标,并纳入国民经济和社会发展的总体规划;落实安全生产监管机构、人员及必需的经费;开展安全生产巡查和执法,建立重大危险源和重大事敀隐患举报、处理、监控制度,督促和组织有关部门对事敀隐患进行整改;建立预防事敀协调机制;对危险性大、职业危害严重的重点项目的建设把好审批立项关,督促有关单位按规定进行安全可行性论证、安全评价和安全验收;按照国家、省、市的部署,组织开展安全生产与项整治工作;组织开展安全宣传教育活动和安全大检查等。，3，建立事敀应急救援体系和安全生产保障体系情况,包括:建立安全生产会议制度,每季度至少召开一次防范重特大安全事敀会议;组织制订重特大安全事敀的应急救援预案并组织演练,配备足够的应急救援力量、装备和物资,提高对重特大安全事敀的应急能力;事敀发生后及时组织救援,妥善处理善后工作,减少事敀造成的损失等。

，4，建立事敀报告和查处制度,严肃处理责任事敀,包括:发生事敀后按有关规定及时上报,无瞒报、漏报事敀,及时组织开展事敀调查处理,并在规定的期限内按照“四不放过”的原则结案等。

，二，对市政府有关部门安全生产责任人考核内容。

1.本部门依法履行安全生产监管职责情况，各有关部门安全监管职责附后，。

2.本部门安全生产控制指标完成情况，适用于下达了事敀指标的部门，。 3.安全生产责任人为落实本部门安全生产监管职责所采取的措施,包括: ，1，把安全生产列入本部门的重要议事日程,研究制订本部门职责范围内的安全生产工作计划。

，2，建立和落实安全生产责任制和奖惩制度,明确各级领导和有关人员的安全生产职责,并作为考核有关领导政绩的重要内容。

，3，定期分析职责范围内的安全生产形势,检查、指导、督促监管范围内的部门做好安全生产工作。

，4，重视安全生产宣传教育工作,组织并参不重要安全生产宣传活动。，5，组织安全生产检查,指导督促本行业企业建立健全安全生产各项规章制度、档案和考核、奖惩制度。

，6，建立管理职责范围内重大危险源和重大事敀隐患档案,落实事敀隐患整改措施。

，7，建立和落实管理职责范围内事敀报告、查处制度和应急救援预案。

企业安全生产的主要内容

一、安全理念

安全理念是实现安全生产的灵魂，只有将安全理念根植于职工的脑海之中，才能保证安全生产。企业构筑安全理念体系，首先要强化“柔性管理”理念，在“严”字上下功夫，制定并完善安全隐患排查制度，实施安全工作“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的责任追究制;其次要强化“系统管理”理念，将安全管理作为一项系统工程，一级抓一级，层层抓落实，形成全方位、立体化的安全隐患排查网络，实现安全管理的全员性、动态性和超前性。其三要强化“以人为本”理念，坚持安全法规、工程质量、岗位技能等培训常抓不懈，强化职工的自主保安意识及安全防范能力。

二、安全培训

实现安全生产关键在于提高职工队伍的整体素质，提高职工队伍的整体素质关键在于搞好职工的安全培训。企业首先要实施安全培训全员化，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训，使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面。其二要实施安全培训方式多样化，按照分级培训的要求，对中层以上管理人员，采取专题研究、课题攻关、限时达标的方法;对一线职工，采取按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法;对特种作业人员和安全生产管理人员，采取外委培训的方法。其三要实施安全培训内容实用化，无论是管理人员、专业技术人员，还是一线职工，其培训的内容都包括：应有、应知、应会三部分内容，把补

“应有”、学“应知”和练“应会”渗透到安全技术培训的全过程。同时，要将企业急需的现代安全管理新方法、新技术、新材料等实用性较强的新知识作为职工的必修课，从知识体系上拓宽职工的认知面，构建起“主动适应、超前学习、按需培训”的新机制。

三、安全文化

构筑安全生产长效机制，安全文化建设显得尤为重要。安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。企业首先要围绕 “安全生产、事故为零”的安全远景，牢固树立“以安全保障生命，用健康经营人生”的安全核心理念，“安全第

一、生产第二”的安全哲学观，“安全连着你我他”的安全道德观，“安全是亲人的幸福”的安全亲情观，“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。其二要广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动，举办“安全知识竞赛”活动，开展“送温暖、献爱心”等亲情系列活动;定期不定期地举办“安全生产大讨论”、“电视安全知识讲座”、“安全征文”等活动，坚持用安全理念武装头脑，用安全思想支配行动，用安全宣传营造氛围，用安全知识指导实践，构筑安全防线。同时，结合长期的安全实践，整合提炼企业安全文化，让安全文化进区队、进车间、进班组、进岗位，在潜移默化中对职工进行安全理念的渗透，营造浓厚的安全文化氛围。