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蜂蜜销售部工作计划

  • 作者: 鱼面小肥鱼
  • 来源: 数月亮
  • 2021-06-09
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内容来自用户:管理资源吧

销售部工作内容及部门职责
第一部分:销售部工作职责
一、部门工作职责
1.贯彻执行公司销售方针。
2.确定产品市场定位。
3.制定营销方案。
4.组织销售实施。
5.保证销售回款速度。
6.办理交房入住。
二、人员组成
销售总监(1人)、策划经理(1人)、销售经理(1人)、销售代表(4—5人)、办事文员(1人)
第二部分:销售部工作内容
工作内容分为三个阶段。
第一阶段产品市场定位阶段
负责人:销售总监、策划经理
职责:
?在市场调研的基础上,提出书面报告,为项目定位奠定基础。
?根据市场竞争、市场需求提出产品市场定位建议。
一、区域市场信息搜集与研究
1.市场竞争个案的调研
?竞争各案市场定位
?区域市场产品特征
?区域市场价格区间
2.畅销与滞销楼盘分析
?分析市场需求
?分析市场阻力
二、产品定位建议
1.户型
?户室比例
?户室面积
?户室功能
2.配套设施
?绿化与景观
?社区服务设施
3.立面设计
?立面色彩
?立面材料
?阳台、外窗风格
4.装修标准与设备
?公共部分
?室内部分
?配套服务设备
三、锁定目标客户群体
1.客户群特征描述
2.客户群来源预测
第二阶段销售前期准备阶段
负责人:销售总监、策划经理、销售经理4.
范文
文秘知识
条据书信
行政公文