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试论建筑施工技术准备工作的重要性

  • 作者: 13907975191
  • 来源: 数月亮
  • 2019-05-30

浅析建筑施工技术的重要性及管理

浅析建筑施工技术的重要性及管理

摘要:一个企业的施工技术管理水平的高低,直接影响着企业的施工水平,在当前社会发展程度日益增加的今天,施工企业必须要加强施工技术的管理水平,以便更好的增强竞争力,赢得市场领先地位。本文在相关理论分析的基础之上,对我国施工技术管理的重要性进行了阐述和分析,并对如何加强施工技术管理提出了对策和建议,以期对我国施工技术管理水平的提高有一定的借鉴意义。

关键词:建筑工程;施工技术;技术管理

改革开放三十多年来,我国社会经济取得了飞速发展,人们生活水平不断提高,各种新技术的应用使得人们生活得到了极大的改善,建筑行业的发展使得人们生活质量得到很大的提高。在当前社会发展阶段,传统的施工技术已经很难适应社会的发展要求,需要通过新技术的运用和发展来进行改变。对于施工企业而言,如何利用新技术也是取得市场竞争力,不断拓展市场的关键,它对于我国社会经济的发展具有非常重要的意义。

1.施工技术管理的重要性

施工技术的发展使得传统的施工技术不覆存在,它对于社会的发展和人们生活质量的提高都具有非常重要的作用和意义。

1.1对施工企业的重要性

施工企业作为建筑施工的主体,在施工过程中,技术管理水平的高低直接决定了其公司的实际施工能力,对于施工企业更好的赢得市场竞争力,拓宽市场领域都具有非常重要的作用和意义。因此,任何施工企业要想获得可持续发展,增强市场竞争的能力,在社会市场经济发展中赢得一席之地,就必须要具备一定的技术力量,不断的推进技术更新,否则就会被社会所淘汰。

1.2建筑工程的特殊性

在施工过程中,不同的建筑有着不同的类型,建筑的规模大小也不一样,施工过程中容易外界环境变化的影响。如国家产业政策和天气变化等原因,这些都是不可控因素。就施工技术本身而言,不同的工程在交叉作用、新技术的应用、工序的施工过程中,都需要通过一定的技术管理来保障的,只有加强了技术管理,使施工企业具备最新的发展技术,才能够有效的保障建筑工程项目的顺利完成,才能够达到施工质量的目标,有效的降低工程成本,为企业节约更多的资源。

分析建筑施工技术管理的重要性

分析建筑施工技术管理的重要性

摘要:针对施工技术的重要性,介绍了技术管理工作的主要任务,分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施。

关键词:技术管理;项目工程;施工措施

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法,建立技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。

1施工项目技术管理的意义

1.1工程项目施工技术管理贯穿于整个施工过程

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。

1.2工程项目施工技术管理的任务与作用技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:

1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。

2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

建筑企业的技术管理有其特殊性和重要性,那就是既要对施工进行管理又要对设计进行管理。技术管理的控制和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。基于这一原因,下面提出了加强建筑企业技术管理的建议,并对其进行了阐述,从而为企业实现管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件。

2加强工程施工项目技术管理的措施

2.1建立技术组织机构,明确技术管理的职责

试论建筑施工技术准备工作的重要性

  摘 要:随着社会市场经济和科学技术的飞速发展,极大的促进我国建筑行业的进步和繁荣,城市高层建筑的数量越来越多,改善了人们的居住环境。在建筑工程的施工质量与施工之前的准备工作具有密切的联系,因此需要做好的施工之前的技术准备工作,有利于保证建筑工程施工工作的顺利开展和完成,为建筑施工技术得到充分利用奠定坚实的基础。现本文就建筑施工技术准备工作的重要性进行探究,仅供交流借鉴。   关键词:建筑工程;施工技术;准备工作;重要性   为了有效的提升建筑工程的质量,需要施工人员在施工过程中使用技术含量比较高的施工技术,只有这样,建筑工程的质量才有保证。而施工人员对施工技术的准备工作直接关系到施工技术功能的发挥,因此在建筑工程施工之前做好施工技术准备工作。具体来说就是在建筑工程施工之前,施工人员结合工程项目的实际情况,合理布置施工技术的准备工作,有利于保障建筑工程的施工质量,满足人们对建筑工程的高需求,对我国建筑行业的蓬勃发展具有较大的促进作用。   1 技术资料的搜集   为了使建筑工程的施工技术准备工作做好,需要选择科学、合理的施工技术,并在此基础上促使施工资料得到有效的收集和整理,从而制定完善的施工方案和绘制科学的施工图纸。还需要将建筑工程施工费用支出计算出来,做好建筑工程的测量工作,使其趋于合理的状态,相关的施工人员需要组织好。建筑施工单位需要做好施工现场地质条件的勘察工作,并立足于施工现场的实际情况选择合适的施工技术,只有这样,建筑工程的施工质量才能有保证。而为了保证这一项工作,需要做好建筑工程施工现场的相关资料的收集工作,并采取有效的措施进行合理的分类,具体来说就是在施工人员在准备施工之前,就要收集和整理施工现场相关资料,全面的勘察施工现场,将最具利用价值的信息进行有效的搜集,主要包括施工现场的地质地形信息和气候方面的资料,同时也需要对施工现场周围的生态环境进行全面的勘察工作,明确周围的建筑物数量和地下管道的铺设情况。在勘察工作完成之后,就需要采取有效的措施进行工程项目施工影响因素的排除工作,在建筑施工现象实际情况的基础上制定合理的施工方案,对建筑工程施工环节的顺利进行起到良好的保证工作。   2 熟悉和审查图纸   施工人员在具体的施工过程中需要掌握施工技术相关技术要点,不仅如此,还需要按照施工设计图纸进行有序的施工,施工设计图纸具有较好的指导作用,施工人员所有的施工环节都需要符合施工设计图纸的标准,所有的施工活动都需要在施工设计图纸的基础上开展。对于施工设计图纸的内容,施工人员需要进行全面的了解,立足于施工图纸的实际需求进行各个施工环节技术的选择,对设计图纸内容和相关技术的良好把握,有利于实现对施工过程中使用的施工技术和施工材料的总体把握。施工人员在建筑工程施工之前需要结合建筑工程的实际情况对施工图纸中的各项内容进行严格的检查,从而保证各个施工环节的设计趋于完善,有利于施工设计图纸出现项目遗漏问题的避免,有利于建筑工程施工环节的顺利开展和进行。   3 施工组织设计和施工方案的编制   在完成技术资料的搜集、相关图纸的熟悉和审查工作后,就需要展开施工组织设计,对施工方案进行好累的编制,这样能够有效的对施工形成指导,而在对施工方案进行编制的过程中,也需要对工程的规模以及结构所具有的特点进行合理的分析,在此基础上,制定出具体的工程建设方案以及政策,严格的依照工程施工工艺的要求和技术规律,在保障施工工艺应用合理性的基础上,有计划、有节奏的进行施工的准备工作,保障施工的连续性和有效性,合理的利用各种先进的机械设备,将机械化水平进行有效的提升,在劳动条件允许的情况下,保障施工可以安全而顺利的进行,以最大限度的降低施工所需要的成本费用。针对施工现场要进行合理的布置,对材料要实现有效的二次运转,尽可能的丰富安装材料类别,保障安装材料性能和规格的一致性,对材料的进场时间进行合理的控制,保障周边各种设施设置的合理性,减少临时搭建的费用,节省施工的成本,确定安全以及事故发生的应急方案,进一步的保障工程施工的顺利进行。   4 施工预算的编制   预算的编制必须依据施工合同、施工图纸、施工组织设计确定的施工方法而进行。施工预算将作为进度计划,材料供应计划和资金拨付计划编制的依据,因此要尽可能详尽,只有编制了详尽准确的施工预算,才能保证整个施工过程有序有节,指导资金筹措。   5 其他准备工作   根据工程规模、结构特点、复杂程度,建立现场领导机构,确定领导人选;协调配备工程所需各类专业技术人员和管理人员,技术工人,特殊工种必须持证上岗。制定各种岗位责任制和质量检验制度,对要采用的新结构、新材料、新技术要进行研制、试验和请专家论证,成熟了才能采用。做好交底工作,对施工各个环节的安全进行有效的保障,保障各项施工技术的合理应用,严格的制定相关的质量标准体系,从而可以依据该体系来保障工程施工的总体质量,加强施工人员的责任意识和安全意识,从而实现工程施工的顺利开展。   6 明确技术管理的职责   以法治企,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范,尤其是对施工及验收规范的学习,熟悉了解施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流。发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,解决技术瓶颈。通过技术管理,探索、研究与推广新技术的应用,在行业中占据优势地位。   结束语   总而言之,施工技术的准备工作与建筑工程的施工质量具有密切的联系,因此在建筑工程施工之前需要做好施工技术准备工作,有利于保证建筑施工环节的顺利开展和进行,同时还能使建筑工程的施工质量得到较大提升。通过做好施工技术的准备工作,能够有效控制建筑工程的施工进度,并且还能获取较好的施工效果,有利于促使建筑施工单位获取更多的社会经济效益。为了做好施工技术准备工作,需要施工人员加强对施工技术准备工作的重视。   参考文献   [1]余强.浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J].科技资讯,2011(15).   [2]胡文强.建设工程项目的质量控制初探[J].科技情报开发与经济,2012(12).   [3]冯利.工程项目管理中的质量控制五要素[J].科技情报开发与经济,2013(6).   [4]景智亮.探讨建筑施工技术的监管措施[J].城市地理,2015(4).   [5]李忠欣.浅谈建筑施工技术的现状及发展趋势[J].科技创新与应用,2014(1).   [6]贾洪波.建筑施工技术的应用与优化探讨[J].江西建材,2014(5).

试论建筑施工技术准备工作的重要性

  摘 要:建筑施工中准备工作是非常重要的,做好施工技术准备工作就是要对施工建设中可能要使用的技术和相关的设备进行事先的准备。从而在施工中节约成本、加快施工进度。本文分析了建筑施工前技术准备的重要性,同时对技术准备的方法和要点进行分析。

  关键词:建筑施工;技术准备;技术要点

  在建筑施工中准备工作十分重要,做好准备工作就是要在建筑施工管理人员在施工前对建筑的图纸和实地的情况进行调查,对可能出现的问题提出快速的解决方案。为了完成这一目标就要对建筑施工技术准备的各个方面进行管理,让项目在动工时,所遇到阻力大大减少,高质量并快速的完成建设工作。

  1 施工前的准备工作

  1.1 施工技术准备

  施工技术人员在接到图纸之后,首先应该对图纸的具体内容予以熟练的掌握,同时还要对施工中的重难点进行全面的分析,此外还要做好和其他专业施工内容的协调和核对工作,在工作中要将图纸上遇到的一些问题总结归纳,此外还要根据工程实际的状况对施工的方案进行适当的调整,针对那些因为设计单位在设计过程中出现的问题,一定要在工程开工之前就予以解决。施工人员的责任划分也应该尽量明确。

  1.2 施工人员的准备

  项目部门应该严格按照施工组织设计的要求,同时还要在这一过程中充分的结合施工项目整体的施工进度,对不同技术人员的进场予以充分的调整,在组织施工人员进场的过程中,一定要对其进行全面的培训,只有这样,才能更好的保证施工的安全,在工作中也可以对工程施工中存在的重点和难点予以充分的了解。

  1.3 施工材料的准备

  为了更好的保证施工材料的供给充足,同时也不会出现施工材料过多而占用施工场地的情况,在工程建设的过程中必须要首先制定出一套科学有效的材料采购计划,同时还要详细的按照施工的具体情况在专项工程施工正式开始之前的一周就对所有的材料都进行有效的统计,此外还要在这一过程中以书面表格的形式提前递送到供货单位,这样也就可以保证施工过程中材料的供应可以满足施工的要求。

  2 技术准备内容及方法

  2.1 基本信息的采集

  在建筑工程施工过程中,要准确掌握基础资料和原始资料的信息,这些资料包括图纸的数据,地质和气候的各种信息。同时工程施工的负责人员要亲自到施工场地进行相应的勘察,勘察的内容包括地质、水域、气候、交通等,做好施工前的基本信息采集工作。并对施工时可能出现的问题作出预测。

  2.1.1 自然条件的信息调查

  自然条件包括内容有很多,主要的内容有:(1)地区的海拔高度和相对高度。(2)地质的信息,包括土质、岩层、地下水、地面承载能力等。(3)周围的水域的数量、洪峰。最高水位、枯竭期等,保证河流不会因为洪峰涌入施工现场,确定建筑选址是否合理。(4)温度和湿度的因素,同时调查该地的雷电暴风等情况。这关系到是否在施工中建立必要的保护装置。

  2.1.2 社会类因素分析

  社会类因素分析就是人类的因素对施工现场的影响,施工现场的交通是施工准备的一个重要问题,交通包括与原料采购地的距离以及路面的状况,以及交通的拥堵状况。另外施工工地的小区、医疗、能源都是需要施工负责人进行管理的方面。做好周围小区居民的工作,减少居民对建筑噪音的投诉。同事联系有关电力部门为建筑施工提供稳定的电能。当地的生产力价格也是一个要重点调查的项目,另外积极同事有关的消防、公安、医疗、居委会开工和预计竣工的时间,让他们提高警惕,与相关的施工管理人员一起快速处理意外发生的事故。

  2.2 施工的预算

  建筑施工技术准备工作除了基本信息的采集,另一个重要的方面就是资金的预算。资金的预算在建筑准备占据关键地位。因为它是投资者对建筑工程利益计算的重要基础,也是施工管理人员对建筑整体的一种评价指标。所以一个合理和科学的预算十分重要。

  2.2.1 利用施工图纸对工程的预算模式

  利用图纸对工程预算这是最常用的工程预算方法之一,图纸首先能展示的是工程原材料的费用,,根据原材料的使用费用计算出相应的施工和管理费用。根据图纸的预算是不计算银行贷款利息、成本的波动以及公关费用等,所以要对这类费用进行增加。保障计算的准确程度。

  2.2.2 施工的预算

  施工的预算是根据图纸预算的方式进行得施工成本预算,不包括原材料的费用,但是包括设备得维修和材料的运输,以及人员的工资等。施工费用得波动一般较大,因为工期得缩短和延长都会导致人员和设备的支出改变。同时施工过程中,如果发生一些意外事故,医疗费用也将是一笔很大的支出。所以在施工预算上尽量保持弹性,保证预算的充足。让施工人员及时拿到该有的报酬,防止出现拖欠工资、设备维修不及时,以及其他影响施工进度的情况。

  3 如何做好技术准备工作

  3.1 明确技术管理的职责,注重技术水平的提升

  以法治企,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范,尤其是对施工及验收规范的学习,熟悉了解施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。

  3.2 认真贯彻各项技术管理制度

  技术管理制度的主要内容有:(1)施工图的熟悉、阅读和会审制度。(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图。(3)施工图技术交底制度。(4)工程技术变更联系单管理制度。(5)施工质量管理制度。(6)材料及半成品试验、检验制度。

  3.3 不断加强对技术工作的管理

  (1)依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充,严格做到技术工作有章可循,有法可依。(2)对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,看清不足,以利再战的目的。(3)实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。

  结束语

  在建筑建设施工的准备阶段中,做好技术准备是保障施工进度的重要手段之一。技术准备中要在两个方面的格外重视,一个是基础信息的调查和收集工作,另一个是施工的预算的分析。根据相应的基础信息确定施工的日期及相关方案。在工程的预算上,要在施工预算上做好充足的准备,保证资金的到位,避免出现拖欠工资的状况。保护施工进度的正常进行。另一方面要积极提高施工技术水平,减少施工时间,节约成本,同时配合相关部门的工作,安全生产,加快完成工程计划。

  参考文献

  [1]余强.浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J].科技资讯,2007(15).

  [2]胡文强.建设工程项目的质量控制初探[J].科技情报开发与经济,2007(12).

  [3]冯利.工程项目管理中的质量控制五要素[J].科技情报开发与经济,2006(6).

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