中国企业的道德调查报告

我对企业道德观的认识：

老子说：“重积德则无不克，无不克则莫知其极。”

意思是：人民都广泛行善积德了，就没有办不成的事，没有办不成的事就可以确保长治久安。

引申到企业管理就是，要重企业员工的道德教育，企业全员有了良好的道德修养，企业的综合素质就得到了提高，代之而来的是综合实力的增长。

不同的社会群体，会形成不同的关系，也会有不同的道德原则和道德规范。企业道德是调整企业与社会、企业与企业、企业与员工、企业员工与员工之间关系的行为规范的总和。企业道德是企业文化之根本。企业道德以善与恶、公正与偏私、诚实与虚伪、正义和非正义评价为标准，以社会舆论、传统习惯和内心信念来维持，是道德原则、道德规范和道德活动的总和。它具有三个特点：

一是非制度化特点。

企业道德不是被颁布、制定或规定出来的，它表现在人们的视听言行上面，暗藏于品质、习性、意向之中。

二是非强制性特点。

企业道德不是依靠行政部门和通过强制手段来调节人的行为，而是通过舆论、说服、示范、教育的方式，以及个别人物、组织或机构的道德感召进行的。

三是非外化特点。

企业道德是一种内化的规范。这是因为，企业道德只有在人们真心诚意地接受，并转化为人的情感、意志和信念时，才能得到实施。

企业道德是一种意识形态，是企业在运行中、适应社会的需求自然产生的。企业道德反映了企业一种内在的价值观念和企业意识，是企业经营管理理论与实践相结合的一种必然性产物，是企业在生产实践中求生存、求发展的主体性的强烈表现。企业道德中的必然性内涵，反映的是一定企业环境对人们道德行为提出的客观要求，它从总体上规范人们的行为。

企业道德是社会道德的重要组成部分，是社会道德在企业行为中的具体体现。企业道德作为企业文化的重要内容，对企业和社会安定有着重要的作用。

一，有利于维护企业的经济秩序和安定团结。

二，有利于形成良好的组织气候，即企业共同的价值观、良好的经营作风、和谐的人际关系、不断创新的内部环境等。

三，有利于提高企业员工的积极性和劳动生产率。

四，有利于企业文化建设。

五，有利于塑造良好的企业形象。

六，有利于克服企业不讲信誉、唯利是图、忽视产品质量、欺骗顾客、损害社会的行为。

七，有利于防止企业领导人以权谋私、官僚主义、玩忽职守的现象出现。

八，有利于消除企业员工目无法纪、见利忘义、损公肥私、损人利己、金钱至上等不良现象。

九，有利于社会的精神文明建设。

制定企业道德，从共性方面来看，一般应有以下内容：热爱本职、忠于职守；遵纪守法、诚实劳动；通力协作、平等竞争；勤奋学习、钻研业务；吃苦耐劳、勇于创新。但同时也要从企业的实际出发，分不同企业或职业，制定内容丰富、特色鲜明、符合实际的职业道德规范。

企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件。企业道德作为企业成员群体的组织道德具有内聚自约功能、均衡调节功能、导向激励功能，对于企业成员的道德品质和社会公道具有重要的影响。

制定企业道德规范应正确处理企业与国家和个人的关系、企业与社会的关系、企业与企业的关系、企业与消费者的关系。坚持把国家利益作为最高利益，企业利益服从国家利益，职工利益服从企业利益。企业应当兼顾社会效益和企业效益，当二者发生矛盾时，应以社会效益为主。尤其在清理三废、降低噪声、保护环境方面，企业应当遵守国家的法律、法规，自觉地保护我们的生存环境。

企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。

从企业内部来讲，首先，要大力加强企业道德教育。通过报告、培训、广播、厂报、座谈等形式，对干部职工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育干部职工充分认识企业道德产生的必然性，充分认识企业道德对于建立现代企业制度，增强企业竞争力的重要作用，使广大干部职工自觉地投身到企业道德建设中。其次，要认真抓好企业道德评价。对于企业内部的道德评价，要善于运用表彰大会、广播、厂报等形式，表扬和宣传那些具有优秀道德品质员工的模范行为和事迹，批评和惩罚那些违背企业道德和准则的不良行为。

企业外部评价，企业应积极主动收集外界的表扬和批评意见，及时监督和调整企业及其员工的行为。最后，要把企业道德和思想政治教育和社会公德教育相结合。要注意发挥广大职工的主体作用。企业道德建设是企业职工自我教育和自我改造的过程，只有充分发挥职工的主人翁作用，调动职工的积极性，企业道德建设才有坚实的基础和可靠的保证。（如果你觉得好就加分）